I privati replicano alla decisione del Comune di Ragusa di interrompere la negoziazione per la gestione del Castello e di Palazzo Zacco. Dubbi sulla tempistica della rottura: “Decisione fulminea”

“Amicus Plato, sed magis amica veritas”. Inizia con una citazione filosofica la dura replica di Civita Sicilia e Logos Società Cooperativa alla decisione del Comune di Ragusa di interrompere la negoziazione per il partenariato su Donnafugata e Palazzo Zacco.

Dopo la determinazione dirigenziale che ha sancito lo stop al progetto di partenariato speciale pubblico-privato, i proponenti hanno deciso di rendere pubblici i numeri e i dettagli dell’offerta, lanciando pesanti critiche sulla gestione della procedura da parte dell’Ente.

Le criticità attuali: “Gestione affidata a pochi volontari”

L’idea del partenariato, nata nel 2024, mirava a risolvere quelle che Civita definisce “evidenti criticità” nella gestione comunale. Secondo la nota stampa, l’attuale gestione è affidata a “due o tre dipendenti comunali e a pochissimi volontari” con retribuzioni modeste, in un contesto privo di servizi organizzati, visite guidate, laboratori didattici e accessibilità per disabili.

I numeri della proposta rifiutata

Per confutare la decisione del Comune, Civita e Logos hanno diffuso i dati economici della proposta, che sarebbero stati suscettibili di ulteriori miglioramenti se la trattativa non fosse stata interrotta:

• Personale: Assunzione stabile di almeno 24 unità con CCNL e l’impiego di 5 professionisti senior, per un costo iniziale di oltre 700 mila euro l’anno, eliminando il precariato.

• Manutenzioni e Decoro: Previsti 1.400.000 euro per utenze e pulizia e 1.100.000 euro per la manutenzione ordinaria, cifre definite “ben più alte dei costi sostenuti dal Comune”.

• Investimenti: Oltre 220 mila euro subito per allestimenti e migliorie.

• Promozione: Un investimento in comunicazione di 950.000 euro.

• Canone: Un canone annuo di 30.000 euro, incrementato dell’81% durante la negoziazione.

Il nodo della trasparenza e della tecnologia

Un punto cruciale riguarda la gestione degli incassi. La proposta prevedeva la sostituzione dell’attuale biglietteria con un sistema elettronico collegato direttamente all’Agenzia delle Entrate, garantendo totale trasparenza e permettendo prenotazioni online. Civita contesta la richiesta del Comune di visionare il conto corrente della società, definendola una prassi inusuale per questa fattispecie.

La polemica sui tempi: “Decisione fulminea”

I privati sollevano dubbi sulla tempistica della rottura. Civita riferisce di aver inviato i documenti richiesti il 26 novembre 2025. L’Ufficio tecnico ha risposto il 4 dicembre e, il giorno stesso, il RUP ha proposto l’interruzione, accolta dal Dirigente il 5 dicembre.

“Una tempistica molto stringente, per non dire fulminea, decisamente inusuale se paragonata a quella molto lenta imposta dagli stessi uffici nei lunghi mesi precedenti”. Inoltre, Civita lamenta di aver ricevuto l’atto solo il 9 dicembre, tre giorni dopo la sua pubblicazione online avvenuta durante il ponte festivo.

La conclusione: “Saremo osservatori vigili”

Civita Sicilia e Logos sembrano pronte a farsi da parte, ma con un avvertimento: “Chiunque assumerà la gestione […] dovrà garantire almeno i numeri da noi proposti. Su questo, sempre per amore della verità, saremo osservatori vigili e attenti”.