Walter Miduri (ABBAT): «Serve un centro studi per analizzare e valorizzare il comparto turistico. Coinvolgiamo esperti, operatori e istituzioni»

L’Associazione ABBAT (B&B e Alloggi Turistici) lancia una proposta strategica per lo sviluppo del turismo nella provincia di Siracusa: l’istituzione di un Osservatorio Provinciale per il Turismo, un centro studi o tavolo tecnico permanente, in grado di analizzare, pianificare e coordinare interventi utili a valorizzare l’intero comparto.

«Il turismo ha ormai assurto una valenza economica molto interessante e di prospettiva per la Provincia di Siracusa, con le sue potenzialità e le sue eventuali criticità – spiega Walter Miduri, vicepresidente di ABBAT –. Occorre quindi che il comparto economico venga sottoposto ad indagini statistiche e funzionali utili alla analisi delle fenomenologie positive ed eventualmente anche negative».

L’idea, indirizzata al nuovo Libero Consorzio dei Comuni della provincia di Siracusa, guidato dal presidente Michelangelo Giansiracusa, mira alla creazione di una piattaforma stabile di confronto e progettazione tra amministratori, operatori del settore, università, professionisti e cittadini attivi.

«Alla luce delle recenti elezioni che hanno portato alla presidenza del Libero Consorzio Comunale di Siracusa il dott. Michelangelo Giansiracusa – continua Miduri –, si ritiene strategico avviare un confronto strutturato tra amministrazione, operatori e stakeholder del settore turistico al fine di promuovere un modello integrato e sostenibile di sviluppo turistico».

Il territorio siracusano è ricco di patrimonio culturale, ambientale, enogastronomico e paesaggistico, un insieme di risorse che, secondo ABBAT, devono essere valorizzate attraverso una pianificazione condivisa e innovativa, finalizzata al rafforzamento dell’attrattività e all’incremento dell’occupazione.

Obiettivi del Tavolo Tecnico

L’Osservatorio Provinciale per il Turismo dovrebbe costituire un punto di riferimento stabile con i seguenti obiettivi:

• Elaborare strategie turistiche territoriali condivise;

• Valorizzare le specificità culturali, archeologiche e ambientali dei comuni del consorzio;

• Promuovere il turismo esperienziale, lento e sostenibile;

• Rafforzare la formazione professionale e l’inserimento lavorativo nel settore turistico;

• Sostenere l’innovazione digitale e la promozione del territorio sui canali internazionali.

Composizione del Tavolo

Secondo la proposta ABBAT, il tavolo tecnico dovrebbe includere:

• Rappresentanti del Libero Consorzio Comunale di Siracusa;

• Rappresentanti dei Comuni del territorio;

• Enti di promozione turistica e culturale;

• Associazioni di categoria (albergatori, guide turistiche, ristoratori, agriturismi, ecc.);

• Rappresentanze del mondo della scuola e della formazione professionale;

• Esperti in pianificazione turistica, marketing territoriale e transizione digitale;

• Rappresentanti del terzo settore, della cultura e dell’artigianato locale.

Modalità di lavoro

L’Osservatorio dovrebbe operare attraverso:

• Riunioni periodiche (mensili o bimestrali) con report condivisi;

• Sottogruppi tematici dedicati (turismo culturale, rurale, digitalizzazione, eventi);

• Collaborazione con enti di ricerca e università per la raccolta e l’analisi dei dati;

• Redazione di un Piano strategico turistico territoriale da sottoporre al Consorzio e alla Regione;

• Attivazione di bandi e progettualità con fondi PNRR, FESR, POR Sicilia e altri strumenti di finanziamento.

Benefici attesi

Tra i risultati previsti dall’iniziativa:

• Rafforzamento della governance turistica provinciale;

• Maggiore coordinamento tra comuni e operatori del settore;

• Sviluppo omogeneo e sostenibile del turismo anche nei centri minori;

• Incremento della qualità dell’accoglienza e dei servizi;

• Promozione unitaria e coordinata del “brand Siracusa e dintorni”.